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        喜迎建黨100周年之“十四五”新征程|砥礪奮進“十四五” 回眸蓄力再出發(五)

        時間:2021年03月04日 來源:
        所謂過往,皆為序章,在實現“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,黨的十九屆五中全會勝利召開,全會重點研究關于制定“十四五”規劃和2035年遠景目標建議,對動員激勵全黨全國各族人民,百折不撓辦好自己的事情,實現新時代黨的歷史使命,具有重大而深遠的意義。


        天辰公司第一時間組織、第一時間行動,把深入學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神作為當前及今后一個時期的重要政治任務。各二級單位、二級部門按照集團公司和天辰公司黨委部署,組織廣大黨員干部認真學習全會精神,切實將學習成果轉化為企業改革發展的強大動力,努力開創企業改革發展新局面。同時,作為國企改革示范的排頭兵,公司科學把握加快構建新發展格局的豐富內涵和實踐要求,以“十四五”規劃編制為抓手,以先進規劃引領高質量發展。
        新年新氣象,讓我們一起來回顧各部門2020年度工作總結會暨2021年工作部署會,在牛年開好局,起好步,助力公司“十四五”發展。 



        天然氣業務事業部

        2月22日,天然氣業務事業部召開了2020年度工作總結會暨2021年工作任務部署會。天辰公司黨委委員、副總經理郭貴和參加會議并發表講話。

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        天然氣業務事業部總結了自2020年8月成立以來所做的工作,并從開拓新領域市場、建立業務領域朋友圈、培養搭建技術合作專利商及伙伴關系等多角度,對事業部經營情況進行了總結。針對2021年的工作,向全體成員下達了年度任務指標,并將指標分解到人,同時梳理了重點項目情況并進行階段性的策劃;在技術領域要有新提升、新突破,充分發揮事業部的優勢,將技術做好、做精。

        郭貴和發表講話,他肯定了事業部去年的工作成績,并對2021年的工作提出了具體要求:


        • 面對新領域的市場環境要有信心,積極尋求、整合各方資源。

        • 要學習先進技術,找到自身在市場中的優勢,將基礎工作做扎實。

        • 加大對事業部人力的培養,在項目中培養管理、執行人才。



        運營管理部

            2月4日,運營管理部召開2020年度年終總結大會暨2021年工作部署會,天辰公司總經濟師王春光出席會議。

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        會議指出天辰公司要做成百年老店,工程板塊是公司的根和魂,運營管理部作為工程版塊的管理部門,要發揮更大的作用。

           王春光發表講話,他指出:


        • 要加強項目經理團隊的管理,完善人才培養體系,通過推動資質認定、指標分解、績效考核等工作,為公司項目管理人員的選拔和培養嚴格把關。

        • 要持續推進后臺管控下的項目經理負責制,充分發揮矩陣式管理、項目預算管控體系、限額設計、分包管理的作用,進一步提高項目管理水平。

        • 要規范項目管控,通過建立異常管理制度,完善公司管理體系,優化審批流程,加強信息化建設,提升公司工程項目運行效率。


        運營管理部作為公司工程板塊的運營中樞,將會從落實指標任務、優化項目成本、調高監控效率、規范現場管控等方面入手,提升公司對項目的管控能力。







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